חשיבה אסטרטגית פורצת גבולות
מחשבים מסלול מחדש
קורס ייחודי, מאתגר ומעורר מחשבה העוסק בדילמות האסטרטגיות והניהוליות המצויות על שולחנו של כל מנהל בכיר.
מבנה הקורס:
- הקורס כולל שישה מפגשים. כל מפגש יכוון אותנו להיבט אחר בניהול/חשיבה אסטרטגית, כמו למשל:
מבנים ארגוניים ובניית ארגון זמיש, אסטרטגיות התמודדות עם תחרות בלתי צפויה, בחינת מודעות לייעוד הארגון ככלי הישרדותי, והתמודדות האדם הפרטי המנהל והעובד אל מול גלי השינויים בעלי העוצמה.
- בכל מפגש : ירצו, פרט למנהל האקדמי פרופ' רוני שחר, שני מומחים. האחד יכוון אותנו לעבר מחוזות רחוקים )למשל, הסופר אשכול נווה(, השני מנכ"ל בכיר במשק עם מיטב הניסיון הפרקטי שיחבר אותנו לעולם העסקי )למשל, משה חורב, מנכ"ל אורקל ישראל.
הרקע :
זוהי תקופה ייחודית בהיסטוריה האנושית. והיא מקרינה על הסביבה העסקית שמאופיינת בחוסר יציבות כרונית, אי וודאות חריפה, מורכבות ועמימות. מנהלים וארגונים מתקשים להתמודד עם הסביבה העסקית הזו השונה באופן רדיקלי ומזו לה הוכשרו. אלברט איינשטיין טען כי: לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה בה השתמשנו כשיצרנו אותן, ולכן הקורס מרחיק למחוזות רבים, מגוונים ויוצאי דופן )כמו מדיטציה, גלישת גלים, ושחמט( כדי לתור אחר פתרונות אפשריים. ההתנסות במחוזות אלה יפתחו מרחב לדיון אחר ומקורי בסוגיות קיימות ופיתוח דרכי חשיבה יצירתיות שנוכל ליישמם בניהול של ארגונים וחברות.
קהל יעד לקורס :
הקורס מיועד למנהלים בכירים אשר מעוניינים להתנסות בחשיבה אסטרטגית וניהולית בצורה
לא שגרתית. וזאת כדי להתמודד אחרת עם אתגרי הניהול המורכבים.
