העשרה פיננסית מעשית למנהלים NG
שלושה מפגשים המקנים ידע פרקטי בהבנת שיטות הבקרה המעקב, וקבלת החלטות, ללא רקע חשבונאי
· ניתוח דוחות כספיים
· תזרים מזומנים
· אתה והבנקים
הסביבה העסקית של היום מחייבת כל מנהל עסקי, גם באם אינו בעל רקע חשבונאי ממשי, לשלוט היטב ברזי הניהול הפיננסי.
הסדנא תקנה כלים ניהוליים מעשיים להבנה וניתוח של תהליכים עסקיים פיננסיים לעוסקים בממשק הכספים.
ב ת כ נ י ת
- פתוח יכולות הקריאה וההבנה העסקית של הדוחות הכספיים – ככלי יישומי
הבנה וניתוח אפקטיביים של דוחות כספיים למנהלים ללא רקע חשבונאי בכל המדרגים הנחות יסוד חשבונאיות, עקרונות חשבונאיים מקובלים, הכרת הדוחות הכספיים הראשיים, בחינת מדדי יעילות ורווחיות, הערכת שווי חברה ושיקולי השקעה, המהפכה החשבונאית-IFRS, ניתוח מעשי של "המאזן הורוד", סיכום לקחים ובניית ארגז כלים בסיסי למחר בבוקר.
- בנייה וחיזוי תזרים מזומנים - כלי עבודה יעיל לתיכנון נזילות בעתיד מעורפל
חיזוי עסקי חכם לעתיד אודות ההתנהלות התזרימים בתנאי משבר הון חוזר מגבילים תזרים מזומנים - הגדרות בסיסיות, מבנהו הכללי של התזרים, אבחנה בין תזרימים, תזרים מזומנים מול דו"ח רווח והפסד- הדומה והמבלבל, ניהול הון חוזר - הדרך לניהול "משבר המזומנים", בניית תזרים מזומנים עתידי ככלי לפעילות לטווח ארוך,פתרון קבוצתי והפקת לקחים.
- מעל הקו האדום - אתה והבנקים הכר את השותף ביחסי גומלין לא סימטריים
כלים ושיטות לעבודה יעילה מול הבנקים בעת מחנק אשראי- יותר אשראי פחות בטחונות שינויים מהותיים בכללי המשחק מאז "מהפכת האוברדרפט", צרכי המימון של הפירמה בנקאיים וחוץ בנקאיים, היבטים פיננסיים לעבודה מול הבנק, חיסכון בעלויות בנקאיות- מורה נבוכים, אומנות המו"מ מול הבנקים: קבל יותר אשראי בפחות בטחונות, סימולציה מעשית חיה של מו"מ לקוח- בנק.
